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培训服务 / Service scope
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    管理者是组织的中流砥柱,而领导力与管理技能则是各级管理者的必修课,其重要性再怎么强调都不为过。
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    随着组织的发展,建立内部的人才培养体系至关重要,而内训师则是这一体系的“关键推进器”。
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    销售与营销能力,决定了组织的生存与发展状态,再好的产品,也离不开强有力的销售与营销团队。
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    创新能力对组织的影响显而易见,障碍源自传统思维方式的桎梏。对于管理者而言,心理学也是提升管理水平的重要法宝。
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    通用能力是职场人士的基础职业技能,基础若不扎实,何谈绩效的稳定产出?
案例中心 / case CENTER More
  • 领导力与管理
  • 内训师培养
  • 销售与营销
  • 创新与心理学
  • 通用能力
  • 项目时间:2018-2019年 客户背景:合兴集团有限公司创立于1988年,是汽车电器电子、电子连接器的全球顶级供应商,现有4个生产基地,9家分子公司,员工4000余人。在美国、欧洲多地设立了分支机构。培训对象:中高层管理人员 项目成果:2018-2019年,该集团与康柏思合作,开展为期12个月的中高层领导力提升项目。项目分为两个学期,分别聚焦于自我提升与团队管理、工作管理。经...
  • 项目时间:2017-2018年 客户背景:凤凰自行车是著名的中国民族品牌,诞生于1897年,产品畅销国内及全球市场。 培训对象:中高层管理人员 客户需求:自2010年实行混合所有制改革以来,公司的各项能力得到全面迅猛的发展。在新的发展形势下,需要对中高层管理梯队进行系统化的培养,同时统一各事业部及工厂的管理文化、管理工具,加强团队间的协作与配合。 康柏思服务...
  • 项目时间:2019年 客户背景:某欧洲跨国药企有140余年的历史,目前在全球十余个国家拥有生产工厂,生产能力排名全球第一。培训对象:中国公司中高层管理人员 项目成果:2019年9月18日,为期半年的欧洲跨国药企Siegfried AG中国中高层领导力培训项目落下帷幕,全球副总裁Dr. Wilfried及中国总经理Mr Fang亲临现场,听取学员们最后一次工作坊实践分享,对于项目...
  • 项目时间:2017年 客户背景:该公司是目前国内技术领先的能源装备生产企业,产品远销国内外10多个国家和地区,在国际市场占有一定的地位和影响力。培训对象:中高层管理人员 项目成果:为了进一步提升企业管理水平,该公司与康柏思合作,为其中高层管理人员设计并实施了为期6个月领导力提升方案。2017年12月,领导力项目顺利落下帷幕。来自各个部门的中高层管理人员通过学习+实践,有效提升了...
  • 项目时间:2018年 培训对象:中高层管理人员 客户需求:公司规模50多人,往年都是给管理人员报名公开课,但几年下来发现效果不明显,公开课与本企业的情况不契合,单次课程对实际工作的提升几乎没有,浪费了时间和金钱。2018年初,希望采用康柏思的领导力系统培养方案,切实提升管理层整体的领导力水平。 康柏思服务内容:(1)全面调研:对全体中高层经理进行了面谈及问卷调研,了解...
  • 项目时间:2020年4月11-18日客户背景:江苏知名工程咨询企业——捷宏润安公司 培训对象:中高层管理人员及业务骨干 项目成果:课程结束后,经过一周刻苦的业余练习和准备,该批内训师迎来内部资格考核认证,大家在讲台上展示自己的课程与风采,从容地与评委及其他学员进行互动,大部分学员进步非常显著,受到公司高层的高度肯定。客户评价:这是我们公司第一次组织内训师培训,虽然只有短短的两天。。。
  • 项目时间:2019年9月客户背景:上海期货交易所是国家证监会集中统一监管的期货交易所 培训对象:公司内训师 项目成果:本次课程从课程开发、课件设计及授课技巧等多方面展开,通过理论讲授、工具试用、现场演练、影像比较、软件操作实践等,帮助学员们学习并快速掌握内训师必备的职业技能,并初步完成了课程的准备,具备了上台授课的基本能力。本次培训获得圆满成功,得到公司人力资源部领导和学员们的...
  • 项目时间:2015年至今客户背景:苏交科集团是著名的工程设计企业,员工逾2万人,综合实力国内排名第6,全球排名第44位。目前拥有83家子公司,在全球30多个地区设立分支机构,50多个国家开展项目。培训对象:公司管理人员与技术人员 项目成果:康柏思公司自2015年起成为苏交科集团固定的培训服务供应商,此后每年为其提供内训师培训与认证服务。该集团所有管理人员与技术人员的晋升必须取得内训师的资...
  • 项目时间:2019年4月-5月 客户背景:合兴集团创立于1988年,是汽车电器电子、电子连接器的全球顶级供应商,现有4个生产基地,9家分子公司,员工4000余人。在美国、欧洲、韩国多地设立了分支机构。培训对象:公司内训师 项目成果:根据对现存问题的充分沟通,康柏思设计了为期2个月的培养方案,采用培训+实践+辅导的方式,帮助内训师标准化已有的课件,并开发若干新的课件;同时重点提升...
  • 项目时间:2017年 客户背景:国内A股上市的高新技术企业,规模和技术实力在行业内的地位举足轻重。 培训对象:公司中高层管理者 客户培训需求:公司发展迅速,需要加快人才队伍建设,中高层管理者要承担更多培养下属的重任,但缺乏系统的课程开发和授课的技巧。本次培训需要看到成效,但基于工作关系,培训又不能占用更多时间。 康柏思服务内容:针对客户的需求,康柏思设计了较...
  • 项目时间:2017年客户背景:凯斯纽荷兰工业集团是当今世界最大的农业机械制造公司之一,其品牌(CASE IH)的发展历史可以追溯到170多年前,在中国的发展也有近百年的历史。 培训对象:中国销售团队。 培训需求:(1)如何在销售过程中向客户传递凯斯纽荷兰的品牌价值;(2)如何引导客户的购买方案;(3)如何做好客户关系的维护。康柏思服务内容:(1)训前调研:与客户各区域的销售精英...
  • 项目时间:2017年客户背景:SIMON电气总部位于巴塞罗那,已有101年的历史。SIMON 电气在法国、巴西、中国、俄罗斯、墨西哥、土耳其、波兰、意大利、印度、乌克兰、比利时、摩洛哥、阿根廷、葡萄牙等国成立了20 多家公司,设立了12 个海外生产基地, 销售网络遍及四大洲50 多个国家和地区。SIMON 电气业已成为了富有责任心的国际企业公民,并以业界领袖的身份引领世界低压电器行业的发展。...
  • 项目时间:2016年客户背景:上海某知名贵金属公司,具有十六年的资深行业背景。是一家专门从事贵金属收藏品设计、加工和销售的大型企业集团。获得了多项荣誉:中国金币总公司特许零售商资格;中国人民银行颁发的经营流通人民币许可证;2008年北京奥运会特许生产商及奥运商品特许销售商;2008年成为美国NBA贵金属饰品大中华区唯一授权商;2010年上海世博会贵金属产品特许零售商;2008年得到北京奥运会组委会...
  • 项目时间:2016年客户背景:中国移动终端某省公司。 培训对象:全省业务经理团队。 培训需求:(1)手机终端近年发展迅猛,行业竞争激励,带来更多挑战与不确定因素,需要让业务团队有宏观视野,了解行业的发展趋势;(2)业务经理在分销渠道开发与管理、区域市场平台管理方面还存在不足,需要系统化提升业务管理技能;(3)同时借助全省三期轮训,加强内部优秀经验的交流与学习,以及共同奋斗的情感...
  • 项目时间:2016年 客户背景:美国知名工业品公司,行业内全球排名前五。 培训对象:中国区销售团队。 客户培训需求:(1)近年有新鲜血液加入销售团队,需要对他们进行销售基础技能的提升;(2)老员工时间长了会出现“唯经验论”,知识更新慢,同时对新的市场趋势、业务模式认识不深,需要对他们进行知识和工具的更新。 康柏思服务内容:(1)训前调研:与客户高层、中层及业。。。
  • 项目时间:2016年 客户背景:国内干细胞行业龙头企业。 客户关键问题:员工对问题的分析与说明不到位,思维欠缺逻辑性,需要提升大家的思维能力。 康柏思服务内容:重新调整内容,讲师从思维的重要性、全脑思维创新、如何更高效的思考处理问题等角度入手,向学员介绍了常用的如“头脑风暴、金字塔原理、思维导图”等思维工具,具有极强的实用性和操作性,便于学员将其运用到日常工作之中。&...
  • 项目时间:2016年 客户背景:全国明星烟草工厂。 客户关键需求:工厂生产部门一线的年轻人,多数都是大学毕业,目前在车间工作,工作比较辛苦,整体的精神面貌缺乏活力,因此希望通过该课程提升大家的心态,改善团队的士气。 康柏思服务内容:针对客户的需求,设计心态培训课程,连续4期。 学员评价:老师对我们烟厂的情况比较了解,能讲到我们的心里去,对我的帮助很大。——学。。。
  • 项目时间:2016年 客户背景:中国移动集团下属某公司。 客户关键问题:部分入职3-5年的员工开始出现职业倦怠现象,积极主动性下降,责任感不如从前。 康柏思服务内容:针对员工容易出现的职场倦怠现象,围绕员工的职业生涯管理、个人职业品牌的建设,以及个人的精力管理等展开,通过自我探索、释放右脑、互动授课、冥想、情景剧等方法,激发员工内心向上的动力、对工作的敬业精神,同时关...
  • 项目时间:2016年 客户背景:青岛知名食品企业。 客户关键需求:面向全体管理人员,开拓管理创新意识,学习创新工具。 康柏思服务内容:针对客户的需求,调整课程内容,设计新颖的互动教程,并组织培训。 学员评价:了解了如何激发创新思维、科学的创新方法。改变自己思考问题的方式、表达形式。愉快的心情才能激发思维活力。学习了头脑风暴法的应用。——学员评价
  • 项目时间:2017年 客户背景:丰田汽车研发(中国)中心。 客户关键需求:主要以年轻的技术人员为主,加班多,工作压力比较大。整体的精神面貌缺乏活力,因此希望通过该课程拓宽员工的视野,提升工作中的士气。 康柏思服务内容:针对员工的情况,课程主要从健康、职业、家庭、学习等方面展开,诠释人生幸福的意义。在追求职业发展的同时,也要关注身心健康的持续发展。 学员评价:...
  • 项目时间:2016年 客户背景:知名网络科技股份公司,10余家分子公司。 培训对象:营销部门的员工。 客户培训需求:针对营销部门的员工,提出责任感、执行力、沟通技巧的培训需求。 康柏思服务内容:针对培训需求,康柏思确定了几个培训模块:如何从工作中发掘快乐的意义及方法?如何提升执行力与专注力?如何与客户、同事及上司有效地沟通?百余位公司管理层与营销员工享受了一。。。
  • 项目时间:2016年 客户背景:知名企业,全球500强。 培训对象:Mentor(导师) 客户培训需求:公司选拔了一批Mentor(导师),针对新入职员工进行一段时间的一对一辅导,现需要对其进行基本的指导技能的训练。 康柏思服务内容:康柏思为LG量身定制了“Mentor指导技能提升”的课程,老师从Mentor的前世今生、角色分析到具体指导技巧,系统地为该公司...
  • 项目时间:2016年 客户背景:央企中远集团下属企业 培训对象:骨干员工 客户培训需求:针对接触客户和领导较多的部门骨干员工,需要全面提升礼仪接待水平。 康柏思服务内容:课程包含了商务社交中常用礼仪规范,内容丰富,涵盖广泛。在培训中,老师亲身示范,以优雅的言行展示了现代商务礼仪;学员积极参与情景模拟,课后同老师探讨交流,学习热情高昂。 客户评价:这。。。
  • 项目时间:2016年 客户背景:成立于1988年,是全国首批十家城市园林绿化一级资质企业,公司同时拥有风景园林工程设计甲级资质和市政公用工程施工总承包三级资质、园林古建筑工程三级资质、造林施工一级资质、旅游规划设计乙级资质,经过二十余年的实践和发展,成果丰硕。 培训对象:新进储备干部 客户培训需求:(1)  加强新员工对公司的全面了解,认识并认同公...
  • 项目时间:2014年 客户背景:美国优利系统公司(UNISYS)距今已有百年多历史,是全球最大的信息方案提供商之一,在全球100多个国家和地区提供针对不同行业的最佳解决方案。在顾问咨询、系统集成、外包服务、基础架构和服务器技术等方面有丰富的经验。 客户培训需求:从PPT设计与制作,商务演讲实战技能提升等方面入手,提升员工对客户的演讲及呈现水平。 康柏思服务内容:(1)...
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2020 - 05 - 11
点击次数: 81
中国核工业华兴建设有限公司是中国核工业建设集团公司的重点成员单位之一,始建于1958年,曾承担过我国“两弹一艇”试验基地以及许多重要核工程、军工工程的建设,是具有房屋建筑施工总承包特级资质的大型综合性建筑安装企业。       2020年5月8日,经过前期两个多月的筹备、调研与测评,为期半年的上海分公司中高层领导力培训项目正式启动。20位中高层管理者从各地汇。。。
2020 - 04 - 20
点击次数: 59
2020年4月中旬,康柏思为南京某公司提供了《培训师授课能力提升》线下内训,本次培训项目流程:2天课堂学习+1周课后训练+1天考核评审,由该公司中层经理与业务骨干组成的第一期内训师团队,参加了本次培训项目。       4月11-12日的课程中,老师讲授了系统的授课方法与技巧,同时穿插了大量的课堂演练,针对每一位内训师自身不同的问题,老师也分别进行了针对性的。。。
2019 - 12 - 31
点击次数: 126
2019年12月29-30日,康柏思为浙江某生物公司的高管及销售团队提供了《大客户销售策略与技巧》课程,课程从大客户销售概念与思维、销售流程事项、客户需求与产品链接、客户沟通技巧等方面展开,内容精彩,气氛活跃,受到学员们的高度好评。
2019 - 12 - 30
点击次数: 118
2019年12月28日,康柏思为上海某日资IT企业提供了《创新思维训练》课程,近20位中层管理者参加了本次培训。       面对即将来到的21世纪20年代,企业将面临更多的挑战,更需要管理者以开放的创新思维和创新精神,开拓未知的可能性,为企业谋求更好的发展。
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中国最具专业实力和口碑的管理人才培养机构之一,10年来专注于管理人才培养领域,旗下包括康柏思企业管理咨询(上海)有限公司、南京康柏思人力资源咨询有限公司。       康柏思团队始终致力于将人才培养国际前沿理论与中国国情完美融合,公司与美国常青藤高校——康奈尔大学Johnson商学院有多年的学术交流与研究合作。团队成员中有来自Wal-Mart、GE、Yum!等世界500强的高管,也有来自Mercer、Towers Watson等世界一流咨询机构的核心顾问,同时还拥有近100位优秀的讲师团队。公司凭借雄厚的专业实力和实战经验,为企业提供全方位、专业的管理人才培养服务。       管理人才系统培养   康柏思是华东地区最早开展、也是最权威的管理人才系统培养的先行者。擅长运用咨询的方法,为企业量身打造领导力/管理能力系统培训方案。经过8年、10多个行业、50余家大中型企业的成功实践,康柏思中高层领导力落地项目,已经成为培训行业的标杆之一。       企业内训体系搭建   为帮助企业建立自身的内训体系,实现体系化、科学化的员工培养,康柏思设计了一整套企业内训体系建设方案,将内训师选拔与培训、内训课程体系开发、内训管理制度建设融为一体,形成“交钥匙工程”,为企业“多快好省”地建立属于自己的人才培养体系。       订制企业内训课程   成立10年来,已为1000多家企业提供了数千场订制化内训课程,受训学员超过5万人,培训平均满意度超过92%,在业内名列前茅。       我们的愿景    成为一流的管理人才培养机构      我们的使命    培养优秀管理人才,助推中国经济发展        我们的价值观   专业,坦诚,高效,从客户的角度思考问题
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1126 家企业客户信赖之选 25 家全球TOP500业务合作伙伴 182 家上市公司项目合作 30000 学员上佳口碑
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