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领导力与管理
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发布时间: 2020 - 05 - 15
项目时间:2020年4月11-18日客户背景:江苏知名工程咨询企业——捷宏润安公司 培训对象:中高层管理人员及业务骨干 项目成果:课程结束后,经过一周刻苦的业余练习和准备,该批内训师迎来内部资格考核认证,大家在讲台上展示自己的课程与风采,从容地与评委及其他学员进行互动,大部分学员进步非常显著,受到公司高层的高度肯定。客户评价:这是我们公司第一次组织内训师培训,虽然只有短短的两天课程和一周练习,但是在缪老师的指导下,大家从刚开始上台的胆怯和手足无措,到现在比较从容和流利地互动授课,进步出乎我的意料,感谢康柏思,感谢缪老师!                         (吴董事长)
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发布时间: 2020 - 05 - 13
项目时间:2018-2019年 客户背景:合兴集团有限公司创立于1988年,是汽车电器电子、电子连接器的全球顶级供应商,现有4个生产基地,9家分子公司,员工4000余人。在美国、欧洲多地设立了分支机构。培训对象:中高层管理人员 项目成果:2018-2019年,该集团与康柏思合作,开展为期12个月的中高层领导力提升项目。项目分为两个学期,分别聚焦于自我提升与团队管理、工作管理。经过九个阶段的集中学习与在岗实践,相隔一年的两次360测评显示,61%的学员领导力有显著提升,平均提升5。49分,这是非常不易的进步,管理层个人能力与公司整体管理水平均有明显的提升。学员评价:和高校EMBA或者EDP项目不同,这次的领导力项目紧密联系每个学员的工作,实战性很强。我本人全程参加了,感觉到一年来中高层团队的管理思想和管理方法比之前有很大进步,大家有了共同语言,团队的交流协作更高效了。希望大家不要满足于现在的成绩,接下来要继续学习提升。       公司总裁  蔡总
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发布时间: 2016 - 09 - 12
项目时间:2016年 客户背景:国内干细胞行业龙头企业。 客户关键问题:员工对问题的分析与说明不到位,思维欠缺逻辑性,需要提升大家的思维能力。 康柏思服务内容:重新调整内容,讲师从思维的重要性、全脑思维创新、如何更高效的思考处理问题等角度入手,向学员介绍了常用的如“头脑风暴、金字塔原理、思维导图”等思维工具,具有极强的实用性和操作性,便于学员将其运用到日常工作之中。 项目主要成果:通过案例分析、情景演练和头脑风暴等多种形式提高学员的参与度。现场学员热情参与、积极配合;老师的讲授流畅生动,逻辑清晰。培训圆满成功。 客户评价:这次培训效果比预想的还要好,对大家的的思考方式有很大的帮助,学员评价也很好。                                                                               。。。
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发布时间: 2020 - 05 - 15
项目时间:2019年9月客户背景:上海期货交易所是国家证监会集中统一监管的期货交易所 培训对象:公司内训师 项目成果:本次课程从课程开发、课件设计及授课技巧等多方面展开,通过理论讲授、工具试用、现场演练、影像比较、软件操作实践等,帮助学员们学习并快速掌握内训师必备的职业技能,并初步完成了课程的准备,具备了上台授课的基本能力。本次培训获得圆满成功,得到公司人力资源部领导和学员们的一致好评,也达成了2020年继续合作的意向。客户评价:通过这次2天紧张而充实的学习,让我对内训师的系统能力有了全面的认知,了解了自己的不足,同时也在老师的帮助下,在课程设计、现场授课技巧等方面取得了突破性的进展,让我对未来的内训师工作充满了信心。         (内训师  袁蕾)
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发布时间: 2019 - 01 - 08
项目时间:2017-2018年 客户背景:凤凰自行车是著名的中国民族品牌,诞生于1897年,产品畅销国内及全球市场。 培训对象:中高层管理人员 客户需求:自2010年实行混合所有制改革以来,公司的各项能力得到全面迅猛的发展。在新的发展形势下,需要对中高层管理梯队进行系统化的培养,同时统一各事业部及工厂的管理文化、管理工具,加强团队间的协作与配合。 康柏思服务内容:(1)全面调研:对所有中高层经理进行了面谈及问卷调研,了解目前面临的管理问题;(2)内外测评:对学员展开MBTI职业性格测试,以及领导力360度测评;(3)问题分析诊断:根据测评与调研结果的统计分析,康柏思对目前存在的领导力核心问题做了诊断;(4)设计项目方案:结合凤凰自行车的实际情况,将学员按照地域分为A/B班(10个学习小组),设计了为其6个月(4个循环学习阶段)的领导力提升方案,包括完整的项目流程、学分规则和结果评估方案。 项目成果:经过前后4轮集训、实践及工作案例的分享,大多数学员对于领导力知识的学习与应用取得了明显的成效,同时显著改善了整个公司的管理文化和团队之间的融合与协作,公司领导非常满意。 学员评价:课程让我学习到很多有用的知识,同时看到自己的缺点和不足,通过系列的学习能让自己有一个提高!非常感谢老师的指导! 总裁在会议上,提出本次培训反响很好,培训老师非常认真,授课效果很好,在管理层形成了共同语言,部分人员进步明显!
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发布时间: 2017 - 07 - 14
项目时间:2017年 客户背景:江苏某环保公司,成立于2010年,是一家专业从事环保除尘、脱硫、脱硝工程、城市污水处理、工业污水处理、中水处理系统、化学水处理系统工程、电气机械、自动化控制系统及仪表、耐火材料等的研究、开发、设计、施工、加工制造等于一体的高新技术环保企业。 培训对象:骨干员工。 客户培训需求:针对公司骨干员工,提升工作热情,以及责任感、执行意识和主动性等方面的培训需求。 康柏思服务内容:针对培训需求,康柏思从员工个人的角度出发,从积极心态和职业品牌打造入手,改变外部说教的方式,从员工内心打破狭隘思维的束缚,拓宽视野,树立正确的职业观念。对员工的内心触动很大,收到了良好的效果。 学员评价:这次培训让我认清了自己,新的一年我要变得更好。很受启发,感染,长见识。老师教会我们要认真思考,持续学习,积极行动。
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发布时间: 2017 - 07 - 12
项目时间:2016年 客户背景:全国明星烟草工厂。 客户关键需求:工厂生产部门一线的年轻人,多数都是大学毕业,目前在车间工作,工作比较辛苦,整体的精神面貌缺乏活力,因此希望通过该课程提升大家的心态,改善团队的士气。 康柏思服务内容:针对客户的需求,设计心态培训课程,连续4期。 学员评价:老师对我们烟厂的情况比较了解,能讲到我们的心里去,对我的帮助很大。——学员评价
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发布时间: 2016 - 09 - 12
项目时间:2016年 客户背景:知名网络科技股份公司,10余家分子公司。 培训对象:营销部门的员工。 客户培训需求:针对营销部门的员工,提出责任感、执行力、沟通技巧的培训需求。 康柏思服务内容:针对培训需求,康柏思确定了几个培训模块:如何从工作中发掘快乐的意义及方法?如何提升执行力与专注力?如何与客户、同事及上司有效地沟通?百余位公司管理层与营销员工享受了一场快乐学习的盛宴。 客户评价:这次培训参与的学员虽然比较多,但大家的感受是相同的,老师讲得非常棒,很多学员在公司内部群里留下深刻的思考。 —HRM 徐
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发布时间: 2016 - 09 - 12
项目时间:2016年 客户背景:知名企业,全球500强。 培训对象:Mentor(导师) 客户培训需求:公司选拔了一批Mentor(导师),针对新入职员工进行一段时间的一对一辅导,现需要对其进行基本的指导技能的训练。 康柏思服务内容:康柏思为LG量身定制了“Mentor指导技能提升”的课程,老师从Mentor的前世今生、角色分析到具体指导技巧,系统地为该公司的40位内部导师进行了培训。其间理论与演练结合,让学员切身体验不同指导技巧的恰当使用,受到了学员们的高度好评。 客户评价:这次为内部Mentor组织了专业的指导技能培训,对大家夯实专业基础非常有帮助。 —HRM 陈
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