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上海某贵金属公司营销管理培训
日期: 2017-07-12
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客户资料:
年缴保费:
客户需求:

项目时间:

2016年


客户背景:

上海某知名贵金属公司,具有十六年的资深行业背景。是一家专门从事贵金属收藏品设计、加工和销售的大型企业集团。获得了多项荣誉:中国金币总公司特许零售商资格;中国人民银行颁发的经营流通人民币许可证;2008年北京奥运会特许生产商及奥运商品特许销售商;2008年成为美国NBA贵金属饰品大中华区唯一授权商;2010年上海世博会贵金属产品特许零售商;2008年得到北京奥运会组委会授权,特别制作的"奥运金(银)鸟巢"、"奥运金(银)砖"等产品、成为中国贵金属收藏品市场的精品。

 

培训对象:

全国范围选拔的优秀营销管理者40人。

 

培训需求:

(1)随着新业务领域的不断拓展,集团需要建立一支优秀的营销管理梯队;

(2)本次从全国选拔了部分营销骨干,包括区域总监、省级及城市经理,封闭集训30天,这是集团第一次运作,董事长亲自主抓;

(3)要求从目标管理、团队管理、营销管理、执行力、培训团队等五个方面进行全面提升;

(4)培训期间要经过多轮考核,淘汰末尾学员。

 

康柏思服务内容:

(1)训前调研:与客户高层、中层及业务骨干进行深入沟通,了解客户的产品与业务特点、营销模式、经营状况和培训需求;

(2)课程设计:针对培训需求,与客户多次讨论修改,确定合适的课程内容、授课及考核形式;

(3)培训实施:近一个月封闭式培训,根据培训的五大目标,分五个阶段进行,期间包括军训。每个阶段都设计了不同课程讲授、实际问题解决工作坊、考核等环节,根据考核成绩对学员进行优胜劣汰。


 

学员评价:

这次的培训对我可以用“震撼”来形容。在参加培训前,我并没有重视这个事情,觉得培训就那些套路,老师讲的东西我都知道,但碍于董事长的要求只能参加。当培训第一阶段结束时,我认识到这次真不一样了,老师讲的好多东西我都不知道,而且工作坊要求大家真刀真枪干,考核也是毫不留情,大家都在拼命学习,这时候我感觉压力很大。接下来的时间我和大家一样,全身心投入学习,放空自己,收获确实很多,非常感谢公司,感谢康柏思的各位老师!

(华南区域负责人  张总)


上海某贵金属公司营销管理培训

项目时间:

2016年


客户背景:

上海某知名贵金属公司,具有十六年的资深行业背景。是一家专门从事贵金属收藏品设计、加工和销售的大型企业集团。获得了多项荣誉:中国金币总公司特许零售商资格;中国人民银行颁发的经营流通人民币许可证;2008年北京奥运会特许生产商及奥运商品特许销售商;2008年成为美国NBA贵金属饰品大中华区唯一授权商;2010年上海世博会贵金属产品特许零售商;2008年得到北京奥运会组委会授权,特别制作的"奥运金(银)鸟巢"、"奥运金(银)砖"等产品、成为中国贵金属收藏品市场的精品。

 

培训对象:

全国范围选拔的优秀营销管理者40人。

 

培训需求:

(1)随着新业务领域的不断拓展,集团需要建立一支优秀的营销管理梯队;

(2)本次从全国选拔了部分营销骨干,包括区域总监、省级及城市经理,封闭集训30天,这是集团第一次运作,董事长亲自主抓;

(3)要求从目标管理、团队管理、营销管理、执行力、培训团队等五个方面进行全面提升;

(4)培训期间要经过多轮考核,淘汰末尾学员。

 

康柏思服务内容:

(1)训前调研:与客户高层、中层及业务骨干进行深入沟通,了解客户的产品与业务特点、营销模式、经营状况和培训需求;

(2)课程设计:针对培训需求,与客户多次讨论修改,确定合适的课程内容、授课及考核形式;

(3)培训实施:近一个月封闭式培训,根据培训的五大目标,分五个阶段进行,期间包括军训。每个阶段都设计了不同课程讲授、实际问题解决工作坊、考核等环节,根据考核成绩对学员进行优胜劣汰。


 

学员评价:

这次的培训对我可以用“震撼”来形容。在参加培训前,我并没有重视这个事情,觉得培训就那些套路,老师讲的东西我都知道,但碍于董事长的要求只能参加。当培训第一阶段结束时,我认识到这次真不一样了,老师讲的好多东西我都不知道,而且工作坊要求大家真刀真枪干,考核也是毫不留情,大家都在拼命学习,这时候我感觉压力很大。接下来的时间我和大家一样,全身心投入学习,放空自己,收获确实很多,非常感谢公司,感谢康柏思的各位老师!

(华南区域负责人  张总)


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